Ledarskap och passion

Jag förespråkar alltid passion, passion i livet, i det du gör och självklart i arbetet.
Om vi då uppmärksammar att 85% av världens medarbetare inte känner något engagemang eller rent utav inte känner någonting för jobbet de gör så kan man börja fundera över effektiviteten. Om jag inte känner glädje eller tycker det är roligt att gå till jobbet lägger jag då ned någon energi i det jag gör?


Enligt olika undersökningar så spenderas mer än hälften av vår vakna tid under vår livstid med saker som vi egentligen tycker är helt bortkastad tid, och faktum att vi erhåller lön för det med. Något är helt galet kan jag konstatera, är det då underligt att det är så många utbrända och hjärntrötta människor.


Faktum är att du och de allra flesta går upp på morgonen och avverka en arbetsdag, och spenderar under delar av ditt liv nästan hälften med saker som du i många fall avskyr!
Hur länge kommer detta att fungera, och vad skulle hända om alla hittade passionen i arbetet eller kanske bara konstaterade ”just nu ser det ut så här och vad kan jag göra för att förändra min situation”, för i slutändan är det jag som individ den ende som kan göra förändring. Jag själv är ansvarig för mig själv och min egen utveckling.


Lätt för dig att säga tänker du när du läser detta, men det är ren fakta.
Jag har ansvar för alla mina beslut om mig själv och mitt liv och min utveckling men jag kan självklart ta hjälp. Jag kan/ska ta hjälp av företaget jag jobbar för, ta hjälp av de som leder arbetet. Som chef och ledare ska jag skapa förutsättningar för mina medarbetare att kunna utvecklas, jag ska se till arbetsmiljön är hälsosam och att förutsättningar finns för kompetensutveckling men vi får inte glömma att varje individ har både skyldigheter och rättigheter och en av dessa är ansvar för sin egen utveckling.
Som ledare och människa kan jag inspirera och uppmuntra mina medarbetare och detsamma kan jag göra som medarbetare men jag kan inte motivera någon för motivation är ingenting som kan föras över från en person till en annan som man för över data mellan två datorer. Motivation är en individuell process, som faktiskt inte kan kontrolleras av någon annan.
Arbeten förändras, kraven på hur jobben ska utföras förändras så som arbetsgivare, chef och ledare så måste du skapa bra förutsättningar för en arbetsmiljö där dina medarbetare känner passion och glädje i att utveckla och utvecklas. Där ledarens viktigaste uppgift är att stimulera och vägleda och ge inspiration.
Vad skulle hända om vi kunde förmå en del av dessa 85% att försöka förändra situationen till att hitta passionen i jobbet de gör. Vilken positiv energi vi skulle få i värden!